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DERCONS ©
ENGINEERING & CONSULTING Group Ltd
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Consulting, Engineering, Consulenza operativa e strategica, Supporto globale , Assistenza e Servizi per l’organizzazione, lo sviluppo, l’espansione e la competitività industriale, commerciale, tecnica, economica nei mercati EU ed Internazionali. Impianti innovativi applicati all’ ecologia, processi a dissociazione molecolare per il trattamento dei rifiuti (gassificazione). Sistemi di cogenerazione e trigenerazione : termovalorizztori , sistemi fotovoltaici , eolici, motori endotermici. Sviluppo di tecnologie innovative nel settore ambientale ed energetico. |
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UPDATED 16/05/2009 |
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Fino a pochi anni fa solo i grandi gruppi Industriali erano propensi a servirsi delle Società di Consulenza per risolvere i propri problemi organizzative e quindi sviluppare la propria competitiva sul mercato.
Con il passare del tempo molteplici fattori hanno però contribuito a far sì che anche i Piccoli e i Medi Imprenditori iniziassero a sentire la necessità di specialisti esterni, a supporto della propria azienda, per le soluzioni delle nuove problematiche emergenti:
- aumento della complessità della produzione e del business, dovuta anche ai processi di globalizzazione del mercato; - necessità di individuare soluzioni organizzative e fortemente innovative; - necessità di organizzare le imprese con l'obiettivo di ridurre e controllare i costi di struttura e produzione; - necessità di ricercare paesi ove insediare processi produttivi a minor costo.
Molto spesso le Imprese mancano persone in grado di affrontare efficacemente i cambiamenti in atto e la soluzione più immediata è rappresentata dalla Società di Consulenza.
Sappiamo molto bene che l'Imprenditore avveduto non agisce senza prima avere valutato ogni iniziativa sotto l'aspetto del rapporto costi – benefici.
Questo principio vale anche e soprattutto nei confronti dell'operato della Società di Consulenza, la quale, non proponendo prodotti tangibili, potrà essere valutata solo strada facendo o a progetto concluso.
Se però l'Imprenditore ha centrato il primo obiettivo e quindi ha scelto la giusta Società di Consulenza, potrà immediatamente trarre, da tale rapporto, notevoli benefici.
La Società di Consulenza una volta avviato il programma di intervento oltre avvalersi della propria struttura si avvale dell'opera del personale dell'Azienda cliente e ciò consente di attuare un vero e proprio "training on the job" (formazione sul campo), sviluppando, in tempi relativamente brevi e con grande efficacia, il livello di professionalità degli addetti. I migliori collaboratori, una volta formati, potrebbero, nel tempo, assumere ruoli di crescente responsabilità nell’Azienda cliente.
La Società di Consulenza o il Consulente, nel gestire le problematiche di una determinata iniziativa o progetto, svolge un ruolo manageriale con le proprie risorse umane, capacità e strutture, il che evita così l'assunzione di quadri direttivi, riducendo i costi fissi di struttura all‘Azienda cliente.
Recenti studi effettuati da alcune Università Americane ed Europee dimostrano che anche per le piccole e medie imprese sarà molto vantaggioso essere presenti su specifici mercati e gli economisti concordano sul fatto che i paesi dell' Est Europeo, del Sud America, del West Africa e dell’ Asia saranno i protagonisti assoluti in campo economico industriale nel III° millennio. |
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Benefici |
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Italia -- Genova - Lanterna ( Zena - A Lanterna ) |
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